Valencia: qué fue del ‘plan de contención 20-22’ para sanear y empezar a crecer

by Keven S. Reinhart
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El proyecto deportivo del Valencia es una piedra ms, pero capital, en un membership de ftbol como este en el que hay tantos frentes abiertos como, por ejemplo, el nuevo estadio. Pero si no hay materia -jugadores en el campo- los riesgos deportivos estn a la orden del da. Casi acabada la temporada de forma oficial, toca mirar al proyecto siguiente, pero en este Valencia de Peter Lim todo est en el aire.

Este histrico membership sigue en un proceso de ajuste econmico sin freno. Pero slo sustentado en la venta de jugadores… porque no hay otra solucin financiera que se vislumbre. Y hay dos momentos clave.

La Copa del 2019: el principio

Todo empieza en ese verano de 2019. Esa Copa del Rey ‘maldita’. Peter Lim empez a recortar su proyecto. Y donde se refugiaba, definitivamente, Meriton period en la postpandemia. Fue el momento en que decidieron cerrar el grifo de forma definitiva en el Valencia. Reducir costes por donde fuera. Pero sobre todo en la partida de fichas que copaba el 80% del presupuesto. Pues dicho y hecho, metieron la tijera. Empezaron a recortar. A optar por reducir costes. Lo hizo deshaciendo ese grupo de jugadores para liberar masa salarial… y de paso vender futbolistas para que al dueo no le generara nmeros rojos ao tras ao.

El primer plan de contencin 2020-22

Eran semanas de pandemia y MARCA pudo saber el plan que Meriton trataba de implementar… que se ha quedado a medias. En aquellos momentos, bajo la presidencia de Anil Murthy fijaron su objetivo en un plan bienal 2020-22. El objetivo period “crecer a partir de ese ao -siguiente-“ dentro de una economa sostenible sin tener que acudir de forma tan acuciante al mercado de ventas de efectivos. Con el fi de volver a ser protagonista en la Liga y en Europa…Pero no ha sido as. Se sigue necesitando un alto nivel de ingresos va venta de jugadores para huir de los nmeros rojos y adems reducir los salarios de los futbolistas para evitar que el coste se dispare.

El plan del Valencia de Meriton tras la pandemia: ‘Vender para crecer’. As lo expresaron a todos aquellos sectores del ftbol en petit comit en aquel momento. Ese es el mensaje que dejaba la propiedad dentro del gremio del ftbol. Y han tenido claro su estilo. Su funcionamiento. Se ha tratado de un Valencia con el sello ms marcado de Lim que nunca. Debilitndose deportivamente ao tras ao hasta el punto de jugar con fuego el ao pasado, ya que a punto estuvo de caer al pozo de Segunda.

El nuevo plan de LayHoon desvelado en la junta de 2023

Ese plan 20-22 ha quedado en papel mojado. Sobre todo cuando la presidenta del Valencia, LayHoon Chan, volva a lanzar un mensaje parecido, pero esta vez lo haca en pblico, En la misma junta de accionistas del pasado diciembre de 2023. Necesitan dos o tres aos para estabilizar la entidad. Ms recortes.

La presidenta sala de nuevo con que hay un plan de contencin a dos o tres aos para ser viables econmicamente que resulta que es lo mismo que… plantearon en 2020!. “Necesitamos varias temporadas para recuperar nuestra salud financiera”, seal en la junta del pasado diciembre. La misma teora que filtr el Valencia bajo la presidencia de Anil Murthy… en 2020!

Kiat Lim, hijo de Peter, y LayHoon en una junta de accionistas. / VCF

Dnde est la letra pequea de este asunto? Lo que se avecina no es halageo. Porque a pocas semanas de que se abra el mercado, el Valencia va a vender… lo que sea. Porque todos sus jugadores estn en venta y la(s) oferta(s) que se presuponen o intuyen… todo est encaminado a ese principio. El primero de todos. Y a partir de entonces a ver qu construyen para el ejercicio 2024-25. Pero sin esas bases fijadas no habr plan de refuerzos.

Y, por tanto, buscando el difcil steadiness gastos-ingresos en un membership como el Valencia, donde ms siguen metiendo la tijera es en plantilla. Reduciendo costes, vendiendo. Esa es la hoja de ruta. La misma. Llega el verano. Llega la subasta.

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